Навигация

Популярные статьи
  • Как найти достойную работу в Чехии — 4 преимущества рекрутингового агентства «Befind»

  • Авторские и переводные статьи

    Пресс-релизы

    Регистрация на сайте


    Опрос
    Какие телеканалы вы смотрите чаще?







    Стратегию развития сотовых активов холдинга «Связь­инвест»


    29 июня 2009 | Телекоммуникации / Россия / На русском языке | Добавил: Ольга Кравцова
    В числе наиболее вероятного кандидата на роль партнера в развитии сотового бизнеса в холдинге рассматривают поволжского оператора СМАРТС. Но перспектива появления четвертого «федерального» игрока по-прежнему выглядит туманной. Даже если «Связьинвест» скупит всех региональных игроков и объединит их со своими сотовыми активами, он получит покрытие менее 20% территории, так что холдингу так или иначе придется бороться за получение новых лицензий. Кроме того, СМАРТС по-прежнему является объектом рейдерских разборок.

    «Сценарий получения контроля или объединения с одним из федеральных операторов является наиболее привлекательным как с точки зрения достижения лидирующей позиции на мобильном рынке, так и экономической привлекательности. Однако данный сценарий потребует значительных объемов финансирования, которые в существующих условиях нельзя привлечь без государ­ственной поддержки», - говорится в стратегии развития «Связьинвеста», принятой недавно правительством (копия документа есть в распоряжении РБК daily). Как утверждается в документе, создание четвертого федерального оператора возможно путем объединения мобильных активов с крупными региональными операторами: СМАРТС, «Мотив», Tele2, НТК и «Скай Линк».

    «Покупка одного из перечисленных операторов не решает задачи создания четвертого федерального оператора - речь скорее должна пойти об альянсе со всеми региональными игроками и получении дополнительных лицензий. Однако в целом эта идея позитивна для «Связьинвеста», - сказал РБК daily гендиректор СМАРТС Андрей Гирев. Цена СМАРТС может быть скорректирована в связи с кризисом, признал он, однако компания находится в хорошей форме: ей удалось более чем вдвое сократить долговую нагрузку - с 250 млн до 100 млн долл, поэтому о каком-то критичном дисконте речи быть не может.

    Правда, СМАРТС имеет многолетнюю историю взаимоотношений с рейдерами, которая не завершена до сих пор. Самая известная попытка рейдерского захвата поволжского оператора была предпринята несколько лет назад, когда, как сообщалось в СМИ, аффилированная с группой «Сигма» компания Marshall Capital Partners (MCP) обменяла у одного из мелких акционеров СМАРТС пять акций (0,125% уставного капитала) на картину никому не известного художника Михаила Алисова, которую стороны оценили в 260 тыс. долл. Последовавшие за этим действия «Сигмы» оператор назвал рейдерством. Судебные тяжбы и уголовные дела длились несколько лет. На рынке были уверены: «Сигма» действует в интересах крупного игрока.

    Андрей Гирев утверждает, что проблемы с рейдерами уже позади. «Очень давно, где-то четыре года назад, у нас были контакты с Marshall Capital Partners, с тех пор никаких отношений с этой компанией у нас нет», - говорит г-н Гирев. Интересно, что в совете директоров «Связьинвеста» сейчас как минимум два человека, представляющих или представлявших MCP (первый замгендиректора ОАО «Связьинвест» Александр Провоторов ранее занимал должности старшего управляющего директора инвесткомпании Marshall Capital Partners и гендиректора ООО «Маршал Капитал», а член совета директоров холдинга Константин Малофеев является основателем и управляющим партнером фонда Marshall Capital Partners). Не исключено, что данный факт может негативно повлиять на ход возможных переговоров.

    Аналитик J'son & Partners Виталий Солонин говорит, что в случае, если базой для создания четвертого сотового оператора станут региональные активы, новая компания вряд ли сможет серьезно соперничать с операторами «большой тройки». «В этом случае доля компании на сотовом рынке не будет превышать 17%. И если абонентская база оператора будет более или менее сопоставима с базами конкурентов, то покрытие в регионах вызывает вопросы», - отмечает г-н Солонин. Сегодня из 82 субъектов Федерации сети у «Связьинвеста» есть только в 29 (для статуса федерального оператора нужно 55). Таким образом, необходимо найти инвестиции для развертывания в 26 регионах. У «Связьинвеста» нет денег на покупку кого-то из операторов «большой тройки», говорит аналитик «Велес Капитала» Илья Федотов: «Единственная «дочка» «Связьинвеста», у которой есть средства, - «Ростелеком», у него на конец 2008 года было около 540 млн долл. в налично­сти и кратко­срочных вложениях - на покупку контроля в одном из операторов «большой тройки» этого недостаточно». Кроме того, договориться с иностранными акционерами операторов «большой тройки» после истории с Farimex будет очень непросто.


    Источник: Сотовик
    Комментарии (0) | Распечатать | | Добавить в закладки:  

    Другие новости по теме:


     



    Телепрограммы для газет и сайтов.
    25-ть лет стабильной работы: телепрограммы, анонсы, сканворды, кроссворды, головоломки, гороскопы, подборки новостей и другие дополнительные материалы. Качественная работа с 1997 года. Разумная цена.

    Форум

    Фоторепортажи

    Авторская музыка

    Погода

    Афиша

    Кастинги и контакты ТВ шоу

    On-line TV

    Партнеры

    Друзья

    Реклама

    Статистика
    Главная страница  |  Регистрация  |  Добавить новость Copyright © 2002-2012 Все о ТВ и телекоммуникациях. Все права защищены.