Koronator.FM - Радио Некоммерческих Групп
Официальные онлайн-трансляции оффлайновых ФМ радиостанций в бесплатном приложении для Андроид. Без рекламы, без скрытых оплат. Только отборные станции из разных стран мира.
Навигация

Авторские и переводные статьи

Пресс-релизы

Регистрация на сайте


Опрос
Какие телеканалы вы смотрите чаще?



Популярные статьи
  • Насосы для водоснабжения и полива. Почему нельзя обойтись без хомутов?





  • Половина сотрудников МТС поднялись по карьерной лестнице за полтора года


    10 сентября 2009 | Мобильная связь / Пресс-релизы / Украина / На русском языке | Добавил: Ольга Кравцова
    Киев, Украина – Оператор мобильной связи МТС-Украина, 100%-ная дочерняя компания ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (NYSE: MBT), объявляет о подведении промежуточных итогов проекта карьерного развития персонала «Лестница карьеры».

    В начале 2008 года дирекция по управлению персоналом компании МТС приступила к реализации проекта концепции карьерного развития персонала – «Лестница карьеры». Проект направлен на систематизацию процесса карьерного развития сотрудников компании.

    Участники проекта получают исчерпывающую информацию о карьерных возможностях в МТС, участвуют в комплексе мероприятий, таки как проекты со смежными подразделениями, тренинги, мастер-классы. Данные мероприятия направлены на реализацию механизма управления карьерой и включают в себя: заимствование элементов обязанностей линейного руководителя, коллег, а также наставничество и обучение на рабочем месте. В проекте могут участвовать сотрудники, которые проработали на существующей позиции не менее 1 года.

    Исходя из типологии карьеры – профессиональная и внутрикорпоративная – HR-специалисты определили и регламентировали два основных вида карьеры в рамках организации:
    • вертикальная карьера – переход на более высокую должность, либо должность с более высоким грейдом;
    • горизонтальная карьера – переход на другую позицию или повышение уровня квалификации (категорирование).

    Так, за 18 месяцев (2008 г. и первая половина 2009 г.) существования программы около 60% сотрудников продвинулись по карьерной лестнице внутри компании МТС. Всего выполнено 2032 карьерных перемещения:
    • 7 сотрудников назначены начальниками департаментов;
    • 21 сотрудник назначен начальником отдела;
    • 39 сотрудников переведены на должности ведущих специалистов;
    • 50 сотрудников назначены руководителями групп;
    • 256 сотрудников получили продвижение по горизонтальной карьере;
    • 1659 сотрудникам присвоены категории (старший специалист, специалист 1-ой и 2-ой категории).

    В Центрах обслуживания абонентов МТС произошло 324 карьерных перемещения:
    • 1 сотрудник назначен начальником департамента;
    • 3 сотрудника назначены руководителями групп;
    • 22 сотрудника переведены на должности ведущих специалистов и специалистов высшей категории;
    • 81 сотрудник получил возможность горизонтального карьерного продвижения;
    • 217 сотрудникам присвоены категории.

    За этот же период в МТС проведено 64 структурных изменения, в результате чего созданы:
    • 1 дирекция;
    • 2 департамента;
    • 14 отделов;
    • 21 функциональная группа.
    • 26 групп.

    Лидером по количеству перемещений является самая большая по численности – Техническая дирекция – сделали карьеру более 1000 человек.

    «В основе концепции «Лестница карьеры» лежит постоянное стремление человека к развитию собственного потенциала, например, к приобретению управленческих навыков в вертикальной карьере, или же выход за пределы своей узкой специализации и приобретение нового опыта в других направлениях деятельности благодаря горизонтальной карьере. В свою очередь, последнее зачастую делает сотрудника более предпочтительным кандидатом на руководящую должность при появлении подходящей вакансии.

    Можно констатировать, что у каждого второго сотрудника МТС произошли положительные изменения в карьере. Причем, очевидно, что данные изменения в условиях сложной экономической ситуации в стране, были напрямую связаны с развитием бизнеса компании – должности создавались не под сотрудников, а исходя из задач бизнеса

    Системный подход к развитию и управлению карьерой – это способ признания профессиональных заслуг сотрудников и важная составляющая эффективной деятельности любой компании. Думаю, о результатах проекта можно судить еще и по эффективности бизнеса МТС. Это наглядный пример того, что, развивая сотрудников, мы помогаем и развитию бизнеса», – отметила директор по управлению персоналом МТС-Украина Наталья Береза.

    Источник: Пресс-служба МТС-Україна
    Комментарии (0) | Распечатать | | Добавить в закладки:  

    Другие новости по теме:


     



    Телепрограммы для газет и сайтов.
    15-ть лет стабильной работы: телепрограммы, анонсы, сканворды, кроссворды, головоломки, гороскопы, подборки новостей и другие дополнительные материалы. Качественная работа с 1997 года. Разумная цена.

    Пополнение за Webmoney:
    - сотовая связь
    - интернет
    - телефония
    - телевидение
    - Oriflame, Faberlic

    Форум

    Фоторепортажи

    Авторская музыка

    Погода

    Афиша

    Кастинги и контакты ТВ шоу

    On-line TV

    Партнеры

    Друзья

    Реклама

    Статистика
    Главная страница  |  Регистрация  |  Добавить новость Copyright © 2002-2012 Все о ТВ и телекоммуникациях. Все права защищены.