На должность гендиректора "Национальных телекоммуникаций" (НТК), подконтрольных "Национальной медиа группе" (НМГ) Юрия Ковальчука, возвращается Сергей Калугин, занимавший ее до конца 2008 г.
О том, что Калугин возвращается на должность гендиректора НТК, рассказал менеджер подконтрольной этому холдингу компании "Национальные кабельные сети" (НКС). Николай Зацепин, возглавивший НТК в феврале 2009 г., займет другую должность внутри НМГ, добавляет собеседник "Ведомостей". Эту информацию подтвердили источник, близкий к НТК, и знакомый Зацепина. Сам Зацепин воздержался от комментариев, а Калугин предложил корреспонденту "Ведомостей" обратиться за ними в НМГ. Ее гендиректор Михаил Концерев сказал лишь, что в ближайшее время группа сделает объявление.
По итогам 2008 г. НТК стала лидером на рынке платного ТВ по количеству абонентов (по оценке iKS-Consulting, его компании обслуживали 4,67 млн домохозяйств). Например, к сети НТК подключены все московские квартиры, хотя значительная их часть вносит лишь минимальную плату за возможность принимать эфирные телеканалы. А вот на российском рынке ШПД, по данным AC&M-Consulting, НТК не входит даже в первую десятку участников; лишь в Петербурге у холдинга 17% рынка (163 700 абонентов в июле 2009 г.), а в Москве - всего 2% (около 65 000 домохозяйств).
В конце 2007 г. НТК объявила, что построила "самую современную в Москве" сеть, которая обошлась ей в несколько сотен миллионов долларов. На базе этой сети холдинг обещал предоставлять услуги ШПД и IP-телевидения и занять за четыре года 10-12% столичного рынка ШПД. А в апреле 2008 г. НТК была приобретена холдингом НМГ (контролируется банком "Россия" Юрия Ковальчука) за $1,5 млрд. Чтобы окупить все эти вложения, требовалось продолжать инвестиции и подключать абонентов, но из-за кризиса инвестпрограмма НТК была сокращена, в результате развитие приостановилось, замечает аналитик AC&M-Consulting Александр Шатиков.
До прихода Зацепина НТК представляла собой набор разрозненных кабельных активов, и бывший заместитель гендиректора "Системы масс-медиа" был приглашен, чтобы собрать эти активы в единую систему, рассказывает близкий к НТК источник. Но сделать это, по его мнению, не удалось. В частности, перед Зацепиным стояла задача изменить схему продвижения телевизионного контента - предполагалось, что НТК будет сама конструировать телеканалы на базе передач, закупаемых у производителей по отдельности, но договориться не удалось, рассказывает менеджер НКС. А Калугин работал в структурах НТК с 2001 г., досконально знает эту компанию и согласился вернуться, тем более что его новый бизнес - "Веб-медиа холдинг", объединивший ряд развлекательных, информационных и финансовых веб-ресурсов, в кризис развивался не очень успешно, продолжает близкий к НТК источник.
Набор активов
Холдинг НТК контролирует "Национальные кабельные сети" (услуги кабельного ТВ и ШПД в Петербурге, Екатеринбурге, Кургане, Новосибирске), "Мостелеком" (владелец крупнейшей кабельной сети Москвы), столичного интернет-провайдера "Корвет-телеком", "Макомнет" (владеет оптоволоконной сетью протяженностью более 4000 км в тоннелях московского метро), продюсерскую компанию "Новый выбор" (телеканалы "Совершенно секретно" и "Парк развлечений"), производителя контента для сетей платного ТВ "Артмедиа групп" и оператора интернет-контента Netville.
ОАО "Национальные телекоммуникации" - управляющий холдинг. Акционеры - "Национальная медиа группа" (55,1%), ВТБ, Сбербанк, Газпромбанк (по 8,3%). финансовые показатели (2007 г.): выручка - $215,9 млн, EBITDA - $120,2 млн.
Источник: ComNews
|
